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幼儿园日益激烈竞争如何加大幼儿园管理创新

随着我国经济体制改革的不断深入，幼儿园之间的竞争也日益激烈。

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幼儿园到底在竞争什么？如何适应社会与家长的需要，求得可持续发展，一直为我们所关注。金贝供卵试管的价格幼儿园是一个非凡的消费市场，幼儿是非凡的消费者，由于受年龄限制，选择幼儿园由家长决定。

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从某种意义上说，吸引家长的是幼儿园所有的竞争资本。供精又供卵的国家为此，我们针对市区的14所性质不同的幼儿园随机抽取一千余名家长进行调查，以从中寻求答案。

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一、从家长择园看幼儿园竞争的资本

为孩子选择幼儿园比为孩子买任何东西更为重要，家长必然要货比三家。

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调查中有37%的家长是通过认真考察后为孩子选择幼儿园的，有42．8%的家长是经亲友推荐后为孩子选择幼儿园的。卵巢早衰生孩子供卵流程从调查中我们可以透视幼儿园的竞争资本。

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调查发现家长对车接车送，承担孩子就医，寒暑假、节假日正常开班，提供早、晚餐等方面服务很感爱好，有69．7%的家长表示非常需要这些灵活的服务。有的家长渴望有择师权，甚至有的家长提出幼儿园教师在节假日里做孩子学习舞蹈、绘画、钢琴的陪学者。幼儿园的服务还有待开发，质量还有待提高。

调查中我们发现一个现象，私人办园的服务意识明显高于公办园，私人办园里的幼儿家长中有70%对幼儿园的服务满足，这个比率远远高于公办园。其原因很复杂，但应该引起公办园的思考。

3、家长工作还需加强

调查发现有很多家长在教育孩子上存在许多困惑，对孩子在家和在园表现不一致，以及如何配合幼儿园的教育等方面感到迷茫。在问卷上有的家长几乎用一种祈求的口气呼唤幼儿园给予教育子女的指导与帮助，对幼儿园多关心自己的孩子、及时反馈孩子的表现提出要求。而能参加家长学校的只有20．8%。有16．6%家长不愿意参加，有48．2%的家长不清楚有家长学校，有14．4%家长说自己没有时间参加。种种状况都说明家长工作还要加强。

三、从资源开发角度谈幼儿园的竞争策略

通过调查，我们认为幼儿园参与竞争，占领市场还是大有潜力可挖的，应该注重研究竞争策略。

1．盘活资本，创造可持续发展的条件

时代在发展，社会在进步，家长对幼儿园的要求也越来越高，幼儿园之间的竞争也日益激烈。任何保守的思想、安于现状的做法，只能是错失良机，失去竞争力。我们应该有优患意识、经营意识和超前意识，要盘活现有资本，开发外源资本，积累竞争资本，加强品牌意识，注重名园效应，努力创造可持续发展的条件。

2．提高保教质量和服务水平，吸引现有及后备生源

幼儿园应该凭借开发的资源、积累的资本，创一流的保教质量，促进幼儿全面发展。同时，应急家长所需，加大人力、物力投入，拓宽服务渠道，提高服务质量。保教质量、服务水平的提高，扩大了幼儿园的社会效益，这样不仅能抓住现有生源，而且能辐射并吸引后备生源，抢先占领市场。

3、开发园本课程，以特色吸引固定的生源群

如同许多酒店以特色莱迎合顾客口味一样，幼儿园在做好保教工作的基础上，大力开发园本课程，创设特色教育，以独特的风格吸引固定的生源群。

4、增加师长互动，走家园共育之路

家园共育是未来幼儿教育的一大趋势，幼儿教育是家庭和幼儿园的共同任务，增加师长互动，是幼儿园竞争的策略之一。幼儿园应该广泛开展家长学校，要细化家长工作，了解家长、吸引家长。同时，还要引导家长，不能盲目服从家长，引导家长遵循教育规律，提高教育效益。

总之，幼儿园应认清形势，更新观念，把握机遇，适应社会与家长的需要，在市场竞争中，立于不败之地。获得可持续发展。

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